Stratégies de Développement

Stratégies et transformation des destinations

Modèles d'affaires de développement, de transition et d'évolution

Travel Data aide les destinations à définir des visions stratégiques à long terme, à s'adapter aux transitions sociétales et climatiques et à structurer des modèles de développement robustes grâce à une approche à 360° combinant données, connaissance du territoire et intelligence collective.

Plan directeur et stratégie de développement de la destination

Définissez une stratégie opérationnelle et durable à long terme pour votre destination.

Ce que nous faisons :

Notre méthodologie :

Livrables :

Bénéfice client :

Une stratégie réaliste, priorisée et applicable qui soutient les décisions d'investissement, la planification de l'utilisation des terres et la résilience à long terme de la destination.

(Re)positionnement stratégique des destinations

Définir une vision partagée et une feuille de route stratégique pour les années à venir.

Ce que nous faisons :

Notre méthodologie :

Livrables :

Avantage client :

Une vision stratégique à 360° pour orienter les décisions politiques, les priorités opérationnelles et l'attractivité à long terme de la destination.

Transformation de la gouvernance

Repenser la gouvernance des destinations afin de clarifier les rôles, d'améliorer la coopération et de renforcer la prise de décision.

Ce que nous faisons :

Notre méthodologie :

Livrables :

Bénéfice client :

Un modèle de gouvernance plus clair et plus efficace, aligné sur les défis actuels et futurs, permettant une coordination plus fluide et un leadership stratégique plus fort.

Consultations thématiques et processus participatifs

Mobiliser les acteurs collectivement pour définir des priorités partagées et élaborer des décisions stratégiques solides.

Ce que nous faisons :

Notre méthodologie :

Livrables :

Avantage client :

Des décisions plus solides, une meilleure adhésion des parties prenantes, une mise en œuvre plus rapide et une appropriation largement partagée des choix stratégiques.

Pourquoi Travel Data ?

Stratégies et transformation des destinations

Modèles d'affaires de développement, de transition et d'évolution

Plan directeur et stratégie de développement de la destination

Définissez une stratégie opérationnelle et durable à long terme pour votre destination.

Ce que nous faisons :

Évaluer l'offre touristique, les infrastructures (hébergement, sports, culture, loisirs) et les modes de consommation (visiteurs vs. locaux).

Analyser les profils clients et le positionnement marketing/commercial.

Examiner la gouvernance de la destination, l'organisation territoriale et les modèles économiques.

Faciliter l'engagement des parties prenantes et réaliser une analyse SWOT quantitative et qualitative.

Notre méthodologie :

Élaborer conjointement des scénarios à court, moyen et long terme par le biais d'ateliers et de séances collaboratives.

Élaborer des projections stratégiques sur 5, 10 ou 20 ans, adaptées aux principaux groupes cibles (habitants locaux, visiteurs d'un jour, touristes).

Formaliser un plan directeur complet et des documents d'aide à la décision.

Livrables :

Diagnostic stratégique

Vision et scénarios de développement

Plan directeur / Stratégie de destination

Fiches d'action opérationnelle

Recommandations en matière de gouvernance et de mise en œuvre

Bénéfice client : Une stratégie réaliste, priorisée et applicable qui soutient les décisions d'investissement, la planification de l'utilisation des terres et la résilience à long terme de la destination.

(Re)positionnement stratégique des destinations

Définir une vision partagée et une feuille de route stratégique pour les années à venir.

Ce que nous faisons :

Réaliser une évaluation rapide et de haut niveau de l'offre touristique, des infrastructures, de l'écosystème des loisirs et du contexte organisationnel.

Intégrez les connaissances clients, le positionnement marketing et les tendances de la demande.

Identifier les enjeux clés grâce à une analyse SWOT stratégique.

Notre méthodologie :

Définir les axes stratégiques et les options pour la destination.

Animer des ateliers participatifs avec les parties prenantes.

Appuyer la prise de décision et la priorisation des actions par le biais de séminaires dédiés.

Élaborer le cadre stratégique final sous forme de livret de stratégie de destination, avec une vision à long terme (2040 ou 2050 le cas échéant).

Livrables :

Diagnostic stratégique

Axes stratégiques et options de scénario

Vision partagée

Plan de stratégie marketing et territoriale

Carte mentale stratégique (le cas échéant)

Avantage client :

Une vision stratégique à 360° pour orienter les décisions politiques, les priorités opérationnelles et l'attractivité à long terme de la destination.

Transformation de la gouvernance

Repenser la gouvernance des destinations afin de clarifier les rôles, d'améliorer la coopération et de renforcer la prise de décision.

Ce que nous faisons :

Analyser la structure organisationnelle, les cadres contractuels et les documents stratégiques existants.

Faciliter les tables rondes thématiques et les discussions avec les parties prenantes.

Réalisez une analyse SWOT de la gouvernance et identifiez les conditions clés de succès.

Notre méthodologie :

Animer des ateliers collaboratifs et des séances de positionnement d'entité.

Élaborer des scénarios de gouvernance alternatifs et des voies de prise de décision.

Soutenir l'évaluation d'impact et l'arbitrage entre les options.

Livrables :

Cartographie de la gouvernance

Modèle de gouvernance cible

Feuille de route opérationnelle

Recommandations en matière de prise de décision et de mise en œuvre

Bénéfice client : Un modèle de gouvernance plus clair et plus efficace, aligné sur les défis actuels et futurs, permettant une coordination plus fluide et un leadership stratégique plus fort.

Consultations thématiques et processus participatifs

Mobiliser les acteurs collectivement pour définir des priorités partagées et élaborer des décisions stratégiques solides.

Ce que nous faisons :

Organisez des tables rondes pour identifier rapidement les perceptions, les leviers, les obstacles et les priorités.

Animer des ateliers de marketing stratégique pour unifier l'identité et le positionnement.

Animer des séances de co-construction pour définir la vision future et les priorités de développement de la destination.

Organiser des ateliers de gouvernance pour clarifier les rôles, les responsabilités et les interactions.

Notre méthodologie :

Des formats collaboratifs et inclusifs pour garantir l'appropriation locale et réduire les frictions stratégiques.

Outils structurés pour la priorisation, la construction de scénarios et l'aide à la décision.

Une facilitation experte pour accélérer la recherche de consensus et garantir des orientations partagées.

Livrables :

Synthèse d'atelier

Cartographie stratégique et de gouvernance

Matrice de priorisation

Feuille de route stratégique

Scénarios de positionnement

Note d’aide à la décision

Avantage client :

Des décisions plus solides, une meilleure adhésion des parties prenantes, une mise en œuvre plus rapide et une appropriation largement partagée des choix stratégiques.

Pourquoi Travel Data ?

Plus de 15 ans d'expertise dans les données et le conseil stratégique en tourisme et loisirs

Une combinaison unique de données, de diagnostic, de stratégie et de conseils opérationnels

Méthodologies éprouvées avec des livrables exploitables et prêts à l'emploi

Processus de facilitation et d'intelligence collective robustes

Bénéfice client :

Une stratégie réaliste, priorisée et applicable qui soutient les décisions d'investissement, la planification de l'utilisation des terres et la résilience à long terme de la destination.

Bénéfice client :

Un modèle de gouvernance plus clair et plus efficace, aligné sur les défis actuels et futurs, permettant une coordination plus fluide et un leadership stratégique plus fort.