.png)
Développement, transition et évolution de modèle
Stratégies et transformation des destinations
Travel Data aide les destinations à définir des visions stratégiques à long terme, à s'adapter aux transitions sociétales et climatiques et à structurer des modèles de développement robustes grâce à une approche à 360° combinant données, connaissance du territoire et intelligence collective.
Accompagnement à l’élaboration de schéma directeur & masterplan destination
Pour vous doter d’une stratégie opérationnelle durable et globale répondant à l’ensemble des enjeux de développement de votre territoire.
Pourquoi cet accompagnement ?
Dans un contexte de transition climatique, sociétale et économique, le schéma directeur vous aide à adapter durablement votre modèle de destination. Il offre une vision claire et une planification priorisée pour orienter vos décisions. Il constitue un levier pour répondre aux obligations légales et aux processus de planification. Il sécurise l’intégration de vos projets et facilite la mobilisation foncière et les investissements. Vous disposez ainsi d’une trajectoire réaliste, partagée et conforme à l’aménagement du territoire.
Ce que nous construisons ensemble
Nous réalisons un diagnostic territorial partagé, fondé sur l’analyse de l’offre touristique, des infrastructures et des modes de consommation, ainsi que des clientèles, du positionnement marketing, de la gouvernance et du modèle économique. Cette démarche s’appuie sur une concertation des acteurs et un bilan SWOT quantitatif et qualitatif.
À travers des ateliers participatifs, nous co-construisons la stratégie et des scénarios d’évolution à court et long termes, éclairés par une grille de lecture croisée d’arbitrage.
Cette dynamique se concrétise par un plan stratégique d’actions à horizon 5, 10 ou 20 ans, formalisé dans un schéma directeur et des séminaire(s) d’aide à la décision.
Livrables
Etat des lieux et analyse, une stratégie générale et un schéma directeur / master plan comprenant représentation spatiale, fiches actions opérationnelles, plan d’actions avec chiffrage, schéma de gouvernance (organisations, contrats, …), proposition de pilotage et communication projet , …
Accompagnement de (re) positionnement stratégique des destinations
Afin de définir une vision et une feuille de route de votre destination à court, moyen et/ou long terme.
Pourquoi cet accompagnement ?
Dans un contexte de changement de direction, de nouveau mandat, il semble essentiel pour les élus et instances de management de destination de définir une vision afin d’orienter les choix politiques et de développement du territoire. L’accompagnement de positionnement vous assiste dans la définition partagée et l’aide à la décision pour fixer une vision de votre destination. Cette stratégie offre une vision à 360° des axes prioritaires et secondaires de l’évolution des équilibres économiques et sociaux des territoires en discriminant les actions publiques et privés.
Ce que nous construisons ensemble
Un état des lieux rapide du territoire (offre, infrastructures, clientèles, positionnement) aboutissant à une analyse SWOT et à l’identification des enjeux stratégiques.
La définition des axes prioritaires — avec ateliers participatifs en option — et la formulation d’une stratégie structurée, incluant différentes variantes.
Une aide à la décision et la priorisation de la feuille de route, formalisées dans un livret stratégique intégrant une vision 2040/2050.
Livrables
-
Etat des lieux flash de la destination, une stratégie de marketing territoriale et une feuille de route (une vue d’ensemble du plan d’action sous forme de mindmap)
Accompagnement à l’évolution des gouvernances
Repenser son modèle de management de destination et se doter d’une feuille de route opérationnelle de mise en œuvre.
Pourquoi cet accompagnement ?
Offrir aux élus, aux opérateurs et aux instances de direction une vision claire, partagée et objectivée du modèle de gouvernance de la destination, afin de sécuriser les décisions, clarifier les rôles, fluidifier les relations entre acteurs et doter le territoire d’une organisation plus efficace, plus lisible et mieux alignée avec les enjeux actuels et futurs.
Ce que nous construisons ensemble
Nous réalisons un diagnostic organisationnel et de gouvernance, en associant les acteurs concernés.
Nous étudions différents scénarios et options d’organisation pour éclairer la prise de décision.
La démarche aboutit à un schéma de gouvernance clair et une feuille de route opérationnelle, pour structurer le pilotage et les décisions.
Livrables
-
Synthèse de l’analyse initiale ; mapping du schéma de gouvernance (organisationnel, contrats, flux financiers, …) ; Feuille de route opérationnelle de recommandation et du nouveau schéma.
Concertations thématiques & dispositifs participatifs d'animation territorial
Faire émerger une ambition commune dans le but de définir et valider collectivement les clés et priorités stratégiques ou opérationnelles
Pourquoi cet accompagnement ?
La médiation collective est un levier clé des nouveaux projets et stratégies territoriales.
Notre accompagnement sécurise les décisions par une médiation structurée, réduit les tensions et clarifie les rôles, accélère la mise en œuvre grâce à une vision partagée, renforce l’appropriation par les élus et partenaires, facilite l’acceptabilité des projets sensibles et produit des livrables immédiatement opérationnels.
Ce que nous construisons ensemble
We help to build a shared vision of the territory through dedicated consultation and facilitation sessions.
We define a common strategic and marketing positioning, along with a clear project framework and governance model.
Finally, we support key decision-making processes, aligning stakeholders and securing effective implementation.
Nous faisons émerger une vision partagée du territoire à travers des temps de concertation.
Nous définissons un positionnement stratégique et marketing commun, ainsi qu’un projet et un modèle de gouvernance clairs.
Nous accompagnons enfin les décisions clés, pour aligner les acteurs et sécuriser la mise en œuvre.
Livrables
-
Synthèse d’ateliers, mapping stratégique & de gouvernance, matrice de priorisation, feuille de route, scénarios de positionnement, note d’aide à la décision
Pourquoi Travel Data ?
-
Plus de 15 ans d’expertise dans la donnée tourisme & loisirs et le conseil stratégique
-
Une combinaison unique de données, de diagnostic, de stratégie et d’accompagnement opérationnel
-
Des méthodologies éprouvées, avec des livrables concrets et directement exploitables
-
Une forte capacité de facilitation et d’animation de l’intelligence collective
-
Une vision globale à 360° pour des destinations résilientes et attractives